Које датотеке су потребне за монтажу ПЦБ-а по принципу кључ у руке у Кини?

Увод

Када набављате добављача склопа ПЦБ-а по принципу кључ у руке у Кини, једно од најчешћих питања купаца, инжењера и менаџера пројеката је једноставно:

Које датотеке треба да обезбедимо да бисмо добили тачну понуду?

Многи купци претпостављају да је слање БОМ-а и неколико Гербер фајлова довољно за добијање комплетне цене. У пракси, међутим, понуда ПЦБА по принципу кључ у руке укључује много више од рада на монтажи. Обично укључује процену:

• Изводљивост израде ПЦБ-а
• Изводљивост набавке компоненти
• Алтернативни део и ризик времена испоруке
• Захтеви за СМТ, ТХТ, ручно лемљење и процес испитивања
• Фаза пројекта, циљеви испоруке и ограничења извршења

Због тога комплетност датотеке има директан утицај на тачност понуде, време одговора и стабилност извршавања у наставку.

Зашто ПЦБА цитати по принципу „кључ у руке“ више зависе од комплетних датотека

Стандардна понуда{0}}само за рад или отпрему монтаже је обично фокусирана на:

• Сложеност монтаже
• Број СМТ пласмана и потешкоће у процесу
• Једнострано-или двострано-састављање
• Кроз{0}}рупе, ручно лемљење и опсег тестирања
• Обим производње
• Цитат за монтажу ПЦБ-а по принципу кључ у руке је другачији.

У моделу „кључ у руке“, добављач не процењује само производњу. Такође оцењују:

• Координација израде ПЦБ-а
• Набавка компоненти
• Одобрени алтернативни ризик
• Време излагања материјала
• Конзистентност инжењерских података
• Обим испитивања и инспекције
• Планирање испоруке

Пакет минималне понуде у односу на препоручени комплетан пакет

У стварном-светском току рада за цитирање, практичније је размишљати у смислу минималног пакета понуде и препорученог комплетног пакета.

Минимални пакет за почетну понуду ПЦБА по принципу кључ у руке

За основну прелиминарну понуду, купци обично треба да обезбеде најмање:

• БОМ
• Гербер фајлови
• Одговарајући подаци о бушилици
• Потребна количина
• Основни захтеви за монтажу

Ово је често довољно да добављач припреми почетну буџетску понуду и помогне купцу да разуме приближни распон трошкова.

Препоручени пакет за тачнију понуду

Ако је циљ да добијете понуду која је ближа стварним условима производње, боље је обезбедити:

• БОМ са комплетним бројевима делова произвођача
• Гербер датотеке и одговарајући подаци бушења
• Монтажни цртеж
• Изаберите и поставите датотеку
• Сложите{0}}информације или белешке о изради
• Захтеви за испитивање
• Одобрени заменици / АВЛ правила
• Информације о фази пројекта
• Циљно време испоруке и захтеви за испоруку
• Посебни захтеви процеса или усклађености

Минимални пакет је обично довољан за прелиминарну понуду. Препоручени пакет је много бољи за понуду која се може прегледати и извршити уз мање претпоставки.

Ова разлика постаје очигледнија код прототипова, малих{0}}пробних радова, мешовитих{1}}делова-градњи и пројеката са агресивним роковима испоруке.

Које датотеке су обично потребне за монтажу ПЦБ-а по принципу „кључ у руке“?

Испод је практична анализа датотеке-по-датотеци заснована на типичном току рада ЕМС понуде.

1. БОМ (Билл оф Материалс)

БОМ је једна од најважнијих датотека у сваком ПЦБА цитату „кључ у руке“.

У пројекту „кључ у руке“, БОМ није само референца за монтажу. Такође је основа за:

• Извор компоненти
• Процена времена израде
• Алтернативни део евалуације
• Идентификација дела ризика
• Значајан део флуктуације укупних трошкова

БОМ који подржава брже и прецизније цитирање би идеално требало да укључује:

• Референтни ознака
• Количина по плочи
• Назив произвођача
• Број дела произвођача (МПН)
• Пакет
• Опис
• Примедбе
• ДНП / ДНИ ознака, ако је примењиво
• Алтернативни статус одобрења, ако је применљиво

Уобичајени проблеми са БОМ-ом

Добављачи често добијају БОМ са проблемима као што су:

• Само интерни кодови делова, без бројева делова произвођача
• Један број дела везан за више референци са недоследним количинама
• ДНП ставке нису јасно означене
• Нису идентификована ограничења бренда за критичне делове
• Нису наведена алтернативна правила
• Непотпуне информације о пакету

Ова питања директно утичу на ефикасност извора и тачност понуде.

Из перспективе добављача, кључно питање није да ли постоји БОМ, већ да ли се БОМ може набавити, прегледати и{0}}спремна за замену.

Препорука

За критичне ИЦ-ове, конекторе, уређаје за напајање, осцилаторе, сензоре, релеје, комуникационе модуле и сличне ставке, помаже да се разјасни:

• Да ли је наведена марка обавезна
• Да ли је други извор прихватљив
• Да ли је потребно одобрење корисника пре него што се могу користити замене

Ово олакшава тиму за набавку компоненти да ефикасније заврши преглед цена и времена испоруке.

2. Гербер фајлови

Гербер фајлови су основни део података о производњи ПЦБ-а.

Они помажу добављачу да прегледа кључне{0}}голе информације о табли као што су:

• Нацрт плоче
• Број слојева
• Подаци о бакарној слици
• Отвори маске за лемљење
• Информације о ситотиску
• Распоред подлоге
• Локалне структурне карактеристике

Без Гербер фајлова, добављач може и даље да пружи грубу процену засновану на претпоставкама, али та понуда је обично превише прелиминарна за озбиљне одлуке о куповини.

У стварним процесима цитирања, купци често кажу да су већ послали „Герберове“. У пракси, међутим, користан пакет за израду обично укључује више од самих Гербер датотека. Често су такође потребни подаци о детаљним анализама, слагање-информација и белешке о изради.

Тачнији начин да га видите је овај:

Гербер датотеке су важан део пакета за израду ПЦБ-а, али нису цео пакет

3. Подаци за бушење

Купци често занемарују податке о бушењу, али су они од велике важности за преглед инжењеринга и производње.

Помаже добављачу да процени:

• Локације рупа
• Величине рупа
• Кроз-рупу и заслепљено/закопано према захтевима обраде
• Компатибилност са могућностима продавнице плоча
• Потенцијални утицај на трошкове због напреднијих захтева за бушење

За стандардне плоче, Гербер фајлови и одговарајући подаци о бушењу обично припадају заједно као један скуп података за производњу.

Ако захтев за понуду укључује Гербер фајлове, али не и податке о бушењу, преглед израде ПЦБ-а је обично непотпун.

Зашто ово утиче на цене?

Јер структура рупе утиче на:

• Сложеност производње
• Трошкови израде
• Инжењерски ризик
• Процена времена испоруке

Важност података о бушењу се додатно повећава за ХДИ плоче, више-слепе/укопане преко структура и високе{1}}фине{2}} дизајне са финим линијама.

4. Монтажни цртеж

Цртеж склопа је кључна датотека која повезује ПЦБ податке са стварном намером изградње.

То помаже добављачу да потврди:

• Оријентација компоненти
• Захтеви за поларитет
• Посебне методе уградње за одређене делове
• Односи горње{0}}бочне и доње{1}}стране склопа
• Ограничења висине
• Ризици од механичких сметњи
• Разматрања за монтажу конектора, прекидача, терминала и других неправилних делова

Када је монтажни цртеж посебно важан?

Препоручује се за пројекте са:

• Велики број поларизованих компоненти
• Конектори, терминали, трансформатори, штитови или други делови необичних{0}}форма
• Ручно лемљење или после{0}}монтаже
• Захтеви за интеграцију кућишта или механичко уклапање
• Више варијанти монтаже

За сложеније пројекте, монтажни цртеж је важан фајл за израдуПЦБ Ассемблипреглед репрезентативнији за реалне услове производње.

5. Изаберите и поставите датотеку

Датотека за одабир и постављање није увек обавезна за почетну понуду, али се топло препоручује за СМТ верзије.

Помаже инжењерском тиму да прегледа:

• Координате компоненти
• Углови ротације
• Бочне информације о пласману
• Конзистентност између ПЦБ података и БОМ-а
• Тешкоће у припреми СМТ програма

Зашто га пружати у фази РФК?

Ако се очекује да ће се пројекат брзо кретати, преглед датотеке одабира и постављања током понуде може помоћи да се раније идентификују проблеми, као што су:

• Аномалије ротације
• Недоследности поларитета
• Недостају референтни ознаке
• Двострани{0}} проблеми са логиком постављања
• Ревизија датотеке се не подудара

Посебно је корисно за:

• Двострани{0}}СМТ склопови
• Фини{0}} дизајни, БГА и КФН
• Брзи{0}}прототипови
• Мали{0}}пробни рад
• Пројекти којима је потребан краћи циклус прегледа НПИ

Датотека за одабир и постављање није увек потребна да би се примила почетна понуда, али обично побољшава и ефикасност понуде и спремност за извршење низводно.

6. Сложите-информације, напомене о производњи и захтеви за посебне процесе

За једноставну 2-слојну или 4-слојну плочу, неки купци претпостављају да су Гербер фајлови довољни. За многе индустријске, телекомуникационе, медицинске производе и производе за контролу напајања, они често нису.

Додатне информације које треба навести када су релевантне укључују:

• Дебљина плоче
• Дебљина бакра
• Материјални захтеви
• Завршна обрада као што су ХАСЛ, ЕНИГ или ОСП
• Захтеви за контролисану импедансу
• Захтеви за прорезе, ивице прстију или закопане структуре
• Захтеви за поузданост
• Захтеви за панелизацију

Зашто ови детаљи утичу на цитат?

Зато што утичу не само на цену ПЦБ-а, већ и на:

• Избор продавнице
• Време циклуса производње
• Ризик приноса
• Сложеност инжењерског прегледа

У зависности од пројекта, ове информације могу бити документоване у:

• Сложени{0}}дијаграм
• Фабрички цртеж
• ПЦБ белешке
• ПДФ процес
• Специфична упутства за РФК путем е-поште

За производе са вишим{0}}захтевима, боље је обезбедити ова ограничења унапред, а не ослањати се само на Гербер датотеке.

7. Количина и фаза пројекта

Понуду за монтажу ПЦБ-а увек треба проценити у контексту количине.

Израда од 5 прототипних плоча, 100 плоча за пилот-и 5.000 производних плоча не прати исту логику трошкова.

Купац би идеално требало да наведе:

• Количина понуде
• Фаза пројекта, као што су Прототипе, ЕВТ, ДВТ, Пилот Рун или МП
• Да ли је понуда само за буџетирање
• Процењена годишња потражња, ако је позната
• Да ли се очекује да ће пројекат прерасти у производњу

Зашто је фаза пројекта важна?

Зато што мења начин на који добављач приступа изградњи, укључујући:

• Стратегија набавке материјала
• Панелизација и расподела трошкова шаблона
• Тестирајте логику улагања
• Дубина инжењерског прегледа
• Планирање времена испоруке

Исти пакет дизајна може бити веома различито оцењен за понуду прототипа него за понуду за масовну{0}}производњу.

8. Захтеви за тестирање

Захтеви за тестирање се често потцењују током прегледа РФК-а, али касније могу постати главни извор разлике у понудама.

Купац треба да разјасни да ли пројекат захтева:

• АОИ
• Кс{0}}инспекција
• ИЦТ
• ФЦТ
• Снага{0}}у тестирању
• Програмирање или учитавање фирмвера
• Тестови{0}}угарања или старења
• Тестови{0}}специфични за клијенте
• Излаз извештаја о тестирању

Зашто треба рано дефинисати захтеве за тестирање?

Зато што тестирање утиче на:

• Радно време
• Улагање у опрему и алате
• Инжењерска припрема
• Захтеви за подешавање теста
• Критеријуми прихватања отпреме

Ако купац у почетку тражи само цену за склапање, а касније дода захтеве за програмирање, функционални тест или извештавање, оригинална понуда можда више неће бити потпуна.

За индустријску контролу, телекомуникације, енергетску електронику, уређаје за медицинску подршку и интелигентне контролне плоче, опсег тестирања треба дефинисати што је раније могуће. Ово је такође неопходно за правилно одређивање опсега Тестирања и Инспекције у понуди.

9. Одобрене замене, АВЛ правила и ограничења бренда

Ово је један од најчешће занемарених делова РФК-а по принципу „кључ у руке“, али има велики утицај на ефикасност набавке.

Добављач треба да зна:

• Да ли су алтернативи дозвољени
• Који делови се могу слободно заменити
• Који критични делови морају остати само изворни-извор
• Да ли је други извор прихватљив
• Да ли је потребно одобрење купца пре замене
• Да ли су неки брендови забрањени

Зашто је ово толико важно?

Јер у стварним ланцима снабдевања, није сваки део који постоји на папиру подједнако доступан на тржишту.

Понуда „кључ у руке“ мора да процени не само намеру дизајна, већ и стварну изводљивост набавке.

Ако су алтернативна правила нејасна, добављач ће можда морати:

• Цитирај конзервативно
• Наведите цитат са напоменама о изворима
• Повећајте ЕК за инжењеринг или потврду куповине
• Све ово успорава окретање цитата.

Препорука

За МЦУ, флеш уређаје, ИЦ-ове за напајање, конекторе, релеје, осцилаторе, дисплеје и модуле, добра је пракса да се разјасни:

• Да ли је замена бренда прихватљива
• Да ли су параметарски еквиваленти прихватљиви
• Да ли је за алтернативне потребно одобрење -по{1}}

10. Циљано време испоруке, захтеви за отпрему и приоритет пројекта

У пројекту „кључ у руке“, понуда се не може одвојити од очекивања испоруке.

Купац би идеално требало да разјасни:

• Тражени датум испоруке
• Да ли је изградња хитна
• Да ли је делимична испорука прихватљива
• Да ли се дугим{0}}ставкама може руковати одвојено
• Било да постоје одређени захтеви за логистику или паковање
• Било да су потребне налепнице са бар кодом, паковање појединачних плоча или ЕСД паковање

Зашто ово утиче на цене?

Зато што време испоруке мења стратегију набавке.

Иста БОМ се може набавити на један начин под нормалним роковима испоруке и веома различито у хитним условима. У неким случајевима:

• Стандардни канали могу функционисати под нормалним временом
• Канали{0}}спот куповине могу бити потребни за убрзане верзије
• Одређеним деловима може бити потребно подељено планирање или упозорења о ризику

Зато време испоруке није нешто о чему треба разговарати тек након што се изда понуда. То је део самог цитата.

Ако се очекује да ће пројекат брзо кренути уЗатражите понудупрегледа и потврде поруџбине, ове информације треба да буду достављене раније.

Шта још треба да буде укључено у е-поруку са захтевима за тражење понуда?

Поред инжењерских датотека, е-пошта са РФК-ом треба да садржи кључни контекст пројекта, као што су:

• Било да је градња за прототип, пробно покретање или производњу
• Количина понуде
• Циљано време испоруке
• Да ли су алтернативе прихватљиве
• Које компоненте су најкритичније
• Било да су потребни одређени брендови или канали за набавку
• Без обзира да ли је потребно тестирање, програмирање или верификација након{0}}састављања
• Да ли се примењују неки посебни захтеви процеса
• Да ли је подељена испорука прихватљива
• Било да је понуда за буџетирање или за активну одлуку о куповини

Инжењерски фајлови одређују да ли се пројекат може правилно проценити. Контекст пројекта одређује колико тачно и ефикасно се та евалуација може завршити.

Како купци могу да припреме боље фајлове са понудама

Ако је циљ да:

• Примите употребљиву понуду брже
• Смањите поновљена додатна{0}}питања
• Смањите ризик од каснијих ревизија цена
• Идентификујте ризик ланца снабдевања раније

Тада би купац идеално требало да прегледа следеће пре него што пошаље РФК.

РФК контролна листа

Да ли је БОМ најновија ревизија?

Да ли укључује МПН, произвођача и пакет?

Да ли су ДНП ставке јасно означене?

Да ли се Гербер фајлови подударају са најновијом ревизијом?

Да ли су укључени одговарајући подаци о бушилици?

Да ли је доступан монтажни цртеж?

Да ли је доступна датотека за одабир и место?

Да ли су дефинисани захтеви за испитивање?

Да ли су количина и фаза пројекта специфицирани?

Да ли је циљно време испоруке дефинисано?

Да ли су алтернативна правила дефинисана?

Да ли су идентификовани неки посебни захтеви процеса или усклађености?

Када се ове информације дају у првој фази РФК, добављачи су обично у много бољој позицији да припреме понуду која одражава стварне услове извршења.

Шта то значи када бирате добављача ПЦБА по принципу кључ у руке у Кини

За иностране ОЕМ произвођаче, нова предузећа за хардвер, индустријске купце и компаније којима је потребна израда прототипа или флексибилна производња малог{0}}опрема, фаза понуде је већ део квалификације добављача.

Способан ЕМС добављач у Кини{0}}требало би да уради више од враћања укупне цене.

Јачи добављач такође треба да буде у стању да идентификује:

• Компоненте{0}} високог ризика у спецификацији
• Фајлови који недостају или су непотпуни
• Фактори који могу утицати на производност
• Материјали или избори процеса који могу продужити време испоруке
• Захтеви који могу утицати на тестирање и коначну испоруку

То је једна од кључних разлика између правог добављача „кључ у руке“ и фабрике која обавља само основну монтажу.

Што је јаснији пакет РФК, лакше је проценити да ли добављач има стварне могућности у:

• Интеграција набавке
• Инжењерски преглед
• Извођење производње
• Флексибилна подршка за прототипове и пилот вожње
• Комуникација и видљивост ризика