Како је идеја о паметном јастуку постала лансирање-Спремни ОДМ производ за потрошачку електронику

Неки производи почињу са комплетним пакетом спецификација. Други почињу тако што купац каже, у ствари, „Мислимо да постоји бољи начин да се реши овај свакодневни проблем“.

Овај пројекат је започео са другом врстом бриефова.

Првобитна идеја је била да се направи паметан јастук за дуготрајно седење - производ дизајниран за активније искуство седења, са подршком за притисак ваздушне{1}}коморе, циљаном вибрацијом и нежним грејањем који раде заједно у једном потрошачком производу. Клијент је донео идеју. Претварањем те идеје у производ-спреман за лансирање бавила се Схензхен СТХЛ Тецхнологи Цо., Лтд. (СТХЛ).

То је суштина овог случаја: СТХЛ је ​​подржао пројекат као крај-до-програм развоја ОДМ-а, који покрива превод концепта, реализацију производа, дизајн електронике, израду прототипа, извођење структуре и интеграцију финалног производа.

За ОЕМ и ОДМ купце, то је оно што овај пројекат чини вредним проучавања. Показује шта се дешава када се од добављача не тражи само да састави готов дизајн, већ и да помогне да се рани концепт претвори у производ који се заправо може прототиповати, рафинирати, изградити и припремити за јавно лансирање.

Полазна тачка је био прави проблем свакодневне употребе

Концепт производа је изграђен око познате ситуације: људи сада проводе дуге сате седећи док раде, путују на посао, играју игре или се опуштају. Традиционално седење је статично. Притисак остаје концентрисан у истим областима, кретање је ограничено, а удобност седења често опада током времена.

Смер производа је био да одговори на тај образац јастуком који би могао да уведе суптилне промене притиска, топлоте и кретања током свакодневног седења. Циљ није био да се направи компликован веллнесс уређај или да се тражи од корисника да усвоји нову рутину. Било је то да се развије производ који би се могао природно уклопити у навике седења које су људи већ имали.

То звучи једноставно на језику производа. У развојном смислу није.

Производ попут овог налази се на раскрсници потрошачке електронике,{0}}суседног дизајна производа, контролне логике, понашања материјала и могућности производње. Та комбинација је оно што је учинило пројекат правим ОДМ случајем, а не стандардомПЦБ Ассемблипосао.

Шта је СТХЛ покрио у овом пројекту

У овом пројекту, СТХЛ је ​​управљао производом као повезаним развојним и производним процесом.

Наш делокруг је укључивао:

• превод концепта и рад на раним{0}}дефиницијама производа
• спољни дизајн производа
• координација материјала и избор површинског{0}}слоја
• избор пене и дизајн унутрашњег{0}}слоја подршке
• планирање архитектуре електронике
• Дизајн главне плоче ПЦБ-а
• ПЦБА развој
• планирање{0}}струјног кола
• контролно логички дизајн
• развој прототипа и итерација
• подршка за извођење калупа и бризгања
• интеграција кабелског свежња
• интеграцију финалног производа и спремност за монтажу
• валидација и припрема за производњу{0}}спремна за покретање

Ово је важна разлика. Клијент није предао потпуно замрзнут дизајн пакет и тражио је само производњу. Производ се кретао од идеје до реализације кроз низ повезаних корака дизајна, инжењеринга и реализације које је СТХЛ помогао да се покрене.

Шта је овај пројекат захтевао од СТХЛ-а

На практичном нивоу, пројекат је захтевао да СТХЛ повеже неколико фаза које су често подељене међу различитим добављачима:

Тај повезани обим је оно што је пројекту дало континуитет од ране идеје до јавног лансирања.

Зашто је овај пројекат био сложенији од типичног ПЦБА програма

Стандардни ПЦБА пројекат се често може проценити углавном кроз дизајн плоче, набавку, монтажу и захтеве тестирања. Овај пројекат је укључивао те елементе, али изазов је био шири.

Производ је морао да функционише као потпуно искуство, а не само као електронски склоп. Плоча, носећа конструкција, пена, спољашњи облик, функција грејања, понашање вибрација, функција ваздушне{1}}комора, ожичење и коначна путања монтаже, сви су морали да подржавају једни друге.

Вишефункцијски производ за удобност може да изгледа као једна потрошачка ставка за корисника док се током развоја понаша као неколико повезаних подсистема.

Због тога ова врста производа обично захтева јачу међудисциплинарну{0}}координацију од нормалне израде ПЦБА.

Кључни пројектни изазови - и како их је СТХЛ решио

Више функција је морало да се понаша као један производ

Подршка за грејање, вибрације и притисак ваздушне{0}}коморе могу да се појаве као засебне карактеристике у копији производа, али се не могу развити као изоловане одлуке.

Када ове функције деле једну контролну платформу, оне утичу на опште понашање система, логику промене режима, стабилност напајања, доследност{0}}одговора корисника и ризик интеграције током израде прототипа. Ако се сваком функцијом рукује засебно, производ може и даље радити на основном нивоу, али искуство често постаје фрагментирано. Режими можда неће бити кохерентни. Понашање излаза може се превише разликовати. Сложеност интеграције касније се повећава.

СТХЛ акција:
СТХЛ је ​​приступио електроници као једном координисаном систему. Главна плоча ПЦБ-а, понашање напајања и контролна логика су планирани око интегрисаног рада, а не одвојених блокова карактеристика.

Резултат:
Ово је дало пројекту јединственију основу за електронику. Уместо спајања неповезаних функција, прототип би могао да иде напред са чистијом контролном архитектуром.

Функције грејања, вибрације и ваздушне{0}}комора нису могле да се раздвоје у контролној логици

У пројектима попут овог, прави рад на дизајну почиње када се намера производа мора превести у контролно понашање.

Грејање, вибрације и активирање ваздушних{0}}комора не морају само да постоје; они морају да се понашају на начин који изгледа уравнотежено и предвидљиво у стварној употреби. То значи да су време рада, пребацивање, координација и понашање при снази важни много раније него што многи-купци први пут очекују.

СТХЛ акција:
СТХЛ се фокусирао на ПЦБ главну плочу и контролну логику као заједничку платформу. Циљ није био само омогућити различите функције, већ и осигурати да се оне могу одабрати, комбиновати и управљати на начин који и даље подржава жељено искуство производа.

Резултат:
Пројекат је успео да се креће ка валидацији прототипа са јачом основом контроле, смањујући ризик од технички функционалног али корисник{0}}некохерентног производа.

Рани прототипови морали су да разоткрију проблеме са поравнањем, а не само да доказују да је напајање укључено

За овај производ, први прототип никада није био само о основној електричној функцији.

Важнија питања су била:

• Да ли функције раде заједно на начин који још увек одговара оригиналној идеји?
• Да ли је одговор контроле довољно конзистентан?
• Да ли производ и даље има смисла када се комбинују слојеви структуре, електронике и удобности?
• Које одлуке треба прецизирати пре него што дизајн сазре?

У пројектима попут овог, рани прототипови су корисни мање за доказивање да се напајање укључује, а више за откривање где се намера производа и понашање система још увек не подударају.

СТХЛ акција:
СТХЛ је ​​користио развој прототипа као фазу прецизирања, а не као једноставан доказ-контролне тачке-функције. Понашање на-нивоу плоче, структурна интеграција и реакција{4}}на нивоу производа су прегледани заједно како би се прилагођавања смера могла десити пре него што је дизајн прерано напредовао.

Резултат:
Рад на прототипу постао је развојни алат, а не формалност. Пројекат је имао простора за значајна усавршавања пре него што је ушао у фазу-спремније за покретање.

Овај производ је захтевао више{0}}дисциплинарне координације него стандардни пројекат одбора

Нормалним ПЦБ или ПЦБА пројектом може се управљати углавном кроз дизајн електронике, набавку, склапање и тестирање. Ето, то не би било довољно.

Спољашња форма, површински материјали, слојеви пене, контрола електронике, путања ваздушног{0}}притиска, понашање топлоте, постављање жице, реализација калупа и склапање финалног производа утицали су једни на друге. Промена у једној области може утицати на другу.

СТХЛ акција:
СТХЛ се бавио радом као повезаним ОДМ процесом, а не као неповезаним задацима одељења. Дизајн производа, развој ПЦБ-а и ПЦБА-а, рад на прототипу, извођење калупа, интеграција кабелског свежња и спремност за монтажу напредовали су као повезане фазе.

Комуникација је била део инжењерског посла. Намера производа је морала да се преведе у инжењерске захтеве, а инжењерска ограничења су морала да се преведу назад у одлуке о дизајну.

Резултат:
Ово је смањило јаз између концепта и извршења. Уместо да дозволи да се пројекат подели на одвојене колосеке дизајна и производње, производ би могао да иде напред на једном координисаном путу.

Зашто је у овом случају важна могућност од-до-краја ОДМ-а

Овај случај је користан јер показује како у пракси изгледа крај{0}}до-одржавање ОДМ-а.

То није само способност дизајнирања плоче. То је могућност повезивања фаза око те плоче:

• појашњење концепта
• екстерна реализација производа
• подршка{0}}слојним и материјалним одлукама
• ПЦБ и ПЦБА развој
• планирање снаге и контроле
• итерација прототипа
• извођење калупа
• упрегнута интеграција
• интеграција финалног производа
• покретање{0}}спремна припрема

То се такође природно повезује са структуром услуга коју СТХЛ већ представља јавно, укључујући дизајн и распоред ПЦБ-а, израду прототипа ПЦБ-а, састављање ПЦБ-а, тестирање и инспекцију и склапање кутије, заједно са сродним изворима и интеграцијом потребним за подршку стварном извршењу пројекта.

За купце, лекција је једноставна: многе идеје о производима не пропадају јер је идеја слаба. Они не успевају јер нико није јасно одговоран за повезивање идеје, плоче, структуре, ожичења, калупа, прототипа и коначног производа који се уграђују у један кохерентан процес.

 

Од развоја до јавног лансирања

Производ је касније покренут на јавном Кицкстартер-у под именом ПЕИАКО Смарт Цусхион.

То је мање важно као промотивни догађај него као прекретница у развоју. То показује да је пројекат напредовао даље од рада на интерном концепту и дискусије о прототипу у стање производа спремно за јавно објављивање.

За СТХЛ, важнији део приче је оно што се морало догодити пре те фазе: производ је морао бити дефинисан, дизајниран, прототип, интегрисан, рафиниран и физички реализован довољно добро да би кренуо ка лансирању.

То је део кућишта који најбоље показује стварну ОДМ способност.

 

Шта други ОЕМ и ОДМ купци могу узети из овог случаја

Овај пројекат истиче неколико практичних тачака.

Прво, производи који изгледају једноставни на површини могу створити високо интегрисане развојне захтеве испод.

Друго, када функције грејања, вибрација и ваздушне{0}}комора морају да раде заједно у једном производу, дизајн ПЦБ-а, логика напајања, структура и производна спремност брзо постају међусобно повезани.

Треће, овде способан ОДМ партнер додаје вредност. Не давањем широких тврдњи, већ помажући клијенту да пређе од концепта до извршења без губљења контроле над путањом дизајна.

За купце који раде на производима потрошачке електронике који комбинују корисничко искуство са понашањем електронике, таква координација је често важнија него што у почетку очекују.

Закључак

Овај пројекат није био само постављање електронике унутар јастука.

Радило се о претварању{0}}идеје о производу у вези са седећим производом у -производ за потрошачку електронику спреман за лансирање кроз координисан развој ОДМ-а.

У овом случају, улога СТХЛ-а је покривала фазе које су то омогућиле: превод концепта, спољни дизајн производа, развој материјала и{0}}слоја подршке, дизајн ПЦБ-а и ПЦБА, планирање логике напајања и управљања, пречишћавање прототипа, подршка за калупе и убризгавање, интеграција жичаног свежња и спремност за монтажу финалног производа.

То је оно што овај случај чини корисним као доказ СТХЛ-овог дизајна и способности{0}}решавања проблема.

То показује да наша вредност није ограничена на израду готове плоче. То укључује помоћ у померању идеје о недовршеном производу ка нечему технички кохерентном, физички изводљивом и спремном за следећу фазу.

ФАК

Шта је СТХЛ углавном допринео овом пројекту?

СТХЛ је ​​подржао пројекат као крај-до-ток рада ОДМ-а, укључујући превод концепта, екстерни дизајн производа, развој материјала и подршке-слоја, дизајн ПЦБ главне плоче, развој напајања и контролне логике, израду прототипа, подршку за калупе и убризгавање, интеграцију кабелског свежња и спремност за интеграцију финалног производа.

Зашто је овај пројекат био сложенији од обичног ПЦБА кућишта?

Зато што су функције грејања, вибрација и ваздушних{0}}комора морале да раде заједно као један координисан систем производа. Пројекат је такође захтевао усклађивање структуре, материјала, електронике, контролне логике, израде прототипа, извођења калупа, ожичења и коначног склапања.

Зашто је овај случај релевантан за друге ОЕМ или ОДМ купце?

Зато што показује шта се дешава када један партнер помаже да се производ помери од идеје до извршења. То је практичан пример како координисан развој ОДМ-а смањује празнине између концепта, дизајна ПЦБ-а, интеграције производа и продуктивне реализације.

За читаоце заинтересоване за сличан развојни рад

Овај случај је користан пример како концепт потрошачке електронике може да се креће од идеје до јавног лансирања кроз повезане фазе пројектовања, инжењеринга и производње.

За тимове који истражују сличне производе, то такође показује зашто је рана координација између облика производа, дизајна ПЦБ-а, контролне логике, прецизирања прототипа и интеграцијског рада важнија него што многи први{0}}купци очекују.

За контекст повезаних могућности, такође можете прегледати СТХЛ-овеЦонсумер Елецтроницспокривеност раствора иПЦБ Ассемблиспособност. Ако желите да разговарате о сличном путу развоја, можете користитиЗатражите понудуили контактирајте тим наinfo@pcba-china.com.